Réorganisation, fusion, déménagement… autant de moments clés à ne pas rater. Assurez-vous que vos équipes comprennent et adhèrent au projet de transformation de votre entreprise à chaque instant du processus.
Objectifs :
- Accompagnez le changement en entreprise et fédérer les énergies.
- Validez à la bonne compréhension des enjeux, assurez-vous aussi que les objectifs associés à votre transformation d’entreprise sont bien compris et partagés par tous.
- Suivez en temps réel l’adaptation des équipes à la transformation. Et cela, pour toutes les phases du projet (annonce, design, mise en oeuvre, suivi…).
- Ajustez votre communication et votre plan de transformation d’entreprise de façon itérative et agile en fonction des retours des collaborateurs.