Pour aider vos équipes à se concentrer sur l’avancement des objectifs majeurs, sans pour autant mettre de côté les objectifs secondaires, Poplee met à votre disposition la pondération. Cette fonctionnalité vous offre la possibilité d’attribuer des coefficients différents à chaque objectif pour moduler leurs poids respectifs dans le calcul de l’avancement global.
Pour les collaborateurs, la pondération leur permet de ne pas perdre de vue les objectifs sur lesquels ils sont attendus et de rassurer leur manager sur leur avancée. En cas de retard dans un objectif prioritaire, les collaborateurs peuvent immédiatement alerter leur manager en passant le projet à l’état « à risque ».
Pour les managers, la pondération des objectifs est un moyen visuel de s’assurer que leur équipe travaille sur les chantiers importants. Il en définit la valeur lors de la fixation des objectifs.
Pour les administrateurs, la pondération facilite le calcul des éléments variables de rémunération : primes, bonus… Seuls les administrateurs ont accès au paramétrage de la pondération.
Pour en savoir plus sur l’activation et le paramétrage de la pondération, consultez la fiche d’aide correspondante.